1 - Intelligence artificielle appliquée à la détection de fraude sur les paiements et le trading

La société Lusis est l'éditeur de TANGO, une plateforme transactionnelle à haute performance pour les systèmes de paiements et la finance de marché. Sur la base de cette plateforme Lusis réalise des systèmes de paiement complets, incluant la détection de fraude, ainsi que des plateformes de trading "front to back" extrêmement riches et complexes sur lesquelles se traitent aujourd’hui plus de 5 Milliards de dollars par jour, répartis pour moitié sur le Forex et sur les Indices et Matières Premières. Lusis et CentraleSupélec se sont associés pour créer une chaire de recherche et renforcer ainsi leur collaboration dans le domaine de l’intelligence artificielle appliquée au domaine bancaire.

Lancée en 2020, la Chaire d’Intelligence Artificielle Lusis - CentraleSupélec développe deux axes principaux de recherche :
- la détection de fraude aux paiements par carte bancaire
- le trading automatisé

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2 - Chaire de Biotechnologie
 

    

Inaugurée en novembre 2010 et renouvelée en 2020, la Chaire de Biotechnologie de CentraleSupélec est actuellement cofinancée par le Département de la Marne, le Grand Reims, la Région Grand Est et l’Union Européenne avec le Fonds Européen de Développement Régional FEDER Champagne Ardenne 2014-2020.

La Chaire de Biotechnologie est basée au sein du Centre Européen de Biotechnologie et de Bioéconomie (CEBB), également soutenu par ces quatre collectivités.

Adossée au Laboratoire de Génie des Procédés et Matériaux  (Gif-sur-Yvette, 91), la Chaire assure un lien étroit entre son établissement de tutelle, CentraleSupélec, et les acteurs économiques et académiques du territoire, en mettant son expertise de R&D au service de projets innovants. CentraleSupélec, avec sa formation d’ingénieurs généralistes de haut niveau, dispose d’une forte expertise en modélisation appliquée au génie des (bio)procédés et aux (bio)matériaux. Elle intervient notamment sur trois domaines d’application :

- Caractérisation et conversion des lignocellulosiques

- Biotransformation

- Techniques séparatives.

En complément des approches expérimentales, les trois axes thématiques de la Chaire s’appuient sur un socle de compétences en Modélisation, simulation & visualisation plus particulièrement orienté vers la modélisation du vivant et le passage à l’échelle industrielle.

Partenaires :

  • Titulaire: Patrick PERRE du laboratoire  LGPM
  • Partenaires : Grand Reims, département de la Marne, région Grand Est, Union Européenne

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3 - Chaire FlexTech

   

La Chaire FlexTech est une chaire de recherche et d’enseignement dédiée à l’intégration humains-systèmes dans les systèmes complexes à autonomie croissante. Elle se base sur la démarche innovante du Human Centered Design (HCD), place l’humain et les organisations au cœur des problématiques industrielles et sociétales. Cette méthode a fait ses preuves depuis vingt ans dans les domaines de hautes technologies (notamment aérospatiales) nécessitant une approche flexible et demande à être développée sur le plan scientifique et technique.

Imaginée et créée  par le professeur Guy André Boy avec le laboratoire Génie industriel et l'école d'ingénieurs ESTIA, cette chaire est conçue pour répondre aux attentes des industriels et des collectivités, confrontés à la complexité croissante des produits et services qu’ils mettent en place : numérisation d’opérations complexes à distance, gestion de flottes de robots, gestion de véhicules ayant divers degrés d’autonomie, entraînement de personnels sur des systèmes de simulation incluant des systèmes réels et virtuels, utilisation de jumeaux numériques pour aider au diagnostic de pannes et à l’intégration progressive de connaissances provenant du retour d’expérience, etc.

  • Titulaire: Guy André BOY du laboratoire  LGI
  • Partenaires : ESTIA, DGA
     

 

4 - Chaire Randstad

Ce partenariat académique et scientifique inédit s’intègre dans une approche résolument disruptive et éthique du processus de recrutement. Comme dans de nombreux autres  domaines  et  secteurs  d’activité, l’intelligence  artificielle, ses avancées et ses possibilités, ainsi que la masse et la richesse des données relatives à l’emploi disponibles, ouvrent de nombreuses perspectives pour l’amélioration des démarches de recrutement et les ressources humaines, que ce soit du point de vue du recruteur ou de celui du candidat.

- Une représentation plus complète et plus précise du candidat à l’emploi à partir d’un  ensemble de données diverses et hétérogènes  (CV,   données   historiques, données de navigation, profil  sur  les  réseaux  sociaux  professionnels, données issues des  interviews  vidéos,  conversations  avec  des  consultants,  chatbots...).  Cette multitude  de  données  suppose  de  bâtir  de  nouvelles  méthodes  de  collecte  et d’annotation des données afin de mieux connaître les candidats et leur potentiel.

- Le traitement  de nouveaux outils de  recrutement  comme l’entretien audio-vidéo,  à travers l’analyse des émotions et de la personnalité du candidat.  Ces  éléments peuvent  constituer  une  importante  valeur  ajoutée  pour  conseiller  les  candidats, à l’heure où l’attention des recruteurs se porte sur les compétences comportementales (soft skills).

- La conception et l’optimisation d’algorithmes dans le processus de recrutement (algorithmes de mise en correspondance entre un candidat et une offre, algorithme de recommandation ou techniques de recherche de candidats ou d’offres) avec une attention constante portée aux notions de transparence, de confiance et d’interprétabilité des algorithmes. Un des enjeux  supplémentaires est celui de non-discrimination  algorithmique. L’idée est d’explorer les moyens technologiques et humains permettant de garantir qu’un candidat n’est évalué que sur la seule base de ses compétences et de ses savoir-être, sans qu’un biais subjectif de pré-sélection n'intervienne dans le processus.

  • Titulaire : Céline Hudelot du laboratoire MICS
  • Partenaire : Randstad

 

 

5 - Chaire RTE
 

                         

RTE et CentraleSupélec ont signé un nouveau partenariat académique d’une durée de 5 ans.  L’objectif de cette « Chaire Transformation Digitale des Réseaux Electriques » : étudier les potentialités offertes par les technologies numériques pour la gestion du système électrique.

Depuis plusieurs années, RTE étudie les potentialités offertes par les technologies numériques dans la gestion du système électrique. Fort de ses étroites relations de nature scientifique et pédagogique avec CentraleSupélec, RTE a souhaité renforcer cette collaboration et inscrire ce nouveau partenariat sur le long terme afin d’accélérer ses processus d’innovation et de bénéficier de l’expertise scientifique d’équipes de recherche de premier plan avec lesquelles interagir dans le domaine des sciences de l’ingénieur.

C’est dans ce contexte qu’une chaire de recherche d’une durée de cinq ans a été signée. Le  développement  des  technologies  numériques  représente  un  formidable  levier  qui  transforme  la gestion, le développement et l’exploitation du système électrique. L’intégration de ces technologies dans le réseau de transport d’électricité permettra à RTE de tirer le meilleur parti des infrastructures existantes et de proposer de nouvelles façons d’accomplir ses missions dans le cadre de la transition énergétique.

La  conception  du  réseau  de  communication  qui  sera  déployé  pour  observer  et  contrôler  le  réseau  de transport d’électricité demandera de relever des défis pluridisciplinaires, propres aux réseaux d’énergie. Cette chaire impliquera ainsi plusieurs laboratoires et équipes de CentraleSupélec reconnus en France et à l’international autour de quatre disciplines-clés : Communications, Informatique, Contrôle et Décision, et Génie Électrique.

Au travers de ses cursus et de ses laboratoires, CentraleSupélec a été un des acteurs de tout premier plan pour développer cette vision devenue essentielle aujourd’hui : la convergence des domaines de l’Energie et des Communications. Grâce à une politique de soutien active, RTE crée un environnement solide de partenaires et d’experts dont les  compétences  complémentaires  permettent  de  développer  les  nouveaux  concepts  et  solutions  d’un réseau combinant électricité et digital.

  • Titulaire: Sorin Olaru (laboratoire L2S)
  • Partenaire : RTE

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6 - Chaire 5G - TCL
 

                                             

Alors que les usages et la quantité de données mobiles croissent à une vitesse sans précédent (multiplié par 18 en 5 ans), les réseaux doivent évoluer rapidement et radicalement pour satisfaire la demande. La norme de 5ème Génération "5G", dont une première version est en cours de définition, devra répondre à des objectifs très ambitieux tels que le débit (jusqu'à 20Gb/s), une latence faible, une énergie de consommation réduite ou encore un très grand nombre d'objets connectés par antenne. Ces objectifs sont en partie contradictoires et c'est de cette contradiction que naissent des opportunités d'appliquer des solutions scientifiques nouvelles, développées par la Chaire 5G et impliquant les chercheurs des laboratoires de CentraleSupélec et de TCL Communication.

 La Chaire de recherche a pour vocation de regrouper des acteurs des communications mobiles pour créer ensemble une avancée significative dans la 5G.

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7 - Chaire Photonique
 

               

Consciente que l'exploitation de la lumière est à la fois un enjeu sociétal et un vecteur de développement économique, CentraleSupélec a favorisé la création sur son campus de Metz de la Chaire Photonique. Cette chaire est unique en France par son projet structurant qui vise à la fois à développer l'excellence scientifique dans le traitement optique de l'information, à développer l'innovation et le transfert technologique vers les entreprises, et à développer la formation et l'éducation sur l'importance de la lumière et des technologies optiques. La Chaire Photonique est créée à l'initiative de CentraleSupélec et des partenaires suivants :

La photonique, qui regroupe les sciences et les techniques qui exploitent la lumière et les technologies optiques, est une des cinq technologies clés de l'Europe et traduit une réalité économique de plus de 50 000 emplois directs au sein de près de 750 entreprises en France. Comprendre et développer la photonique c'est aussi percevoir l'importance que les artistes, écrivains et philosophes ont accordé à la lumière, et mieux appréhender la place centrale qu'elle occupe à la frontière de plusieurs disciplines scientifiques comme les mathématiques, la physique, la biologie ou la chimie. La photonique est largement présente également parmi les défis technologiques clés qui s'annoncent pour notre société dans les dix prochaines années.

  • Titulaire : Marc Sciamanna
  • Partenaires : GDI Simulation, Union Européenne, Grand Reims, département de la Moselle, région Grand Est, Metz Métropole, Fondation CentraleSupélec

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8 - Chaire de recherche "Sécurité des systèmes embarqués, dans le contexte de l’Internet des objets"

 

                                                                                                                                                                      

 

La recherche porte en particulier sur la détection d’intrusion et le respect de la vie privée. Avec cette chaire, l’équipe CIDRE renforce ses compétences dans le domaine de la sécurité des systèmes embarqués et de l’Internet des objets (IoT – Internet of Things), à travers des activités de recherche de niveau international, mais toujours inscrites dans des préoccupations sociétales visant une valorisation industrielle au travers de partenariats bilatéraux et de projets coopératifs nationaux et internationaux.

Revoir la conférence inaugurale :

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  • Titulaire : Pierre-François Gimenez - Equipe CIDRE  (pfgimenez.github.io)

  • Partenaires : INRIA, Région Bretagne
     

 

9 - Chaire Supply Chain Management avec AIR LIQUIDE, L'OREAL et SAFRAN
 

 

Trois axes de recherche ont été identifiés par les partenaires de la chaire Supply Chain. Ils s’inscrivent dans le prolongement des travaux qui ont été menés depuis la création de la chaire en 2008.

- Gestion de la flexibilité
Le monde industriel actuel est caractérisé par un niveau d’incertitude croissant avec des attentes clients de plus en plus personnalisées et le changement de plus en plus rapide des marchés.
Pour faire face à ces incertitudes, il faut d’une part réduire leurs amplitudes, à l’aide de méthodes et des processus de prévisions performants, et d’autre part mettre en place de la flexibilité afin de faire face aux incertitudes résiduelles.

- Impact environnemental de la Supply Chain et développement durable
Le développement durable est devenu une préoccupation majeure des pouvoirs publics et des consommateurs.

- Mesure et animation de la performance
Ce thème s’intéresse aux systèmes de mesures et d’animation de la performance de la Supply Chain d’entreprises industrielles ou de distribution. Il recouvre deux sous thèmes interdépendants :
- La problématique de la mesure de la performance : spécification du système d’indicateurs de performances permettant d’évaluer de manière efficace et globale les différentes activités et processus de la Supply Chain,
- La problématique de l’animation de la performance : spécification des processus d’animation de performance, les acteurs impliqués et leurs rôles respectifs,  permettant à partir du systèmes d’indicateurs mis en place de piloter les activités et les processus de la Supply Chain pour connaître leur niveau de performance et identifier les leviers d’amélioration de ces performances et les enjeux associés.

  • Titulaire : Yves DALLERY du laboratoire LGI
  • Partenaires : Air Liquide, L'Oréal, Safran

 

10 - Chaire Risques et Résilience des Systèmes Complexes 

 

                                                                                                                                     

La chaire a pour ambition de faire progresser par la recherche, la discipline de la modélisation des systèmes complexes, de l’analyse des risques auxquels ils sont soumis et de l’optimisation de leur résilience, avec un double objectif d´excellence scientifique et de transfert.

Un système complexe ne peut pas se penser de manière isolée sans tenir compte de son environnement et des autres systèmes - souvent complexes - avec lesquels il interagit. On parle alors de systèmes de systèmes. Dans le cadre de la Chaire RRSC, un système complexe correspond à une entreprise, un opérateur, un partenaire industriel. Un système de systèmes est un système complexe qui implique plusieurs opérateurs ou partenaires industriels.

  • Titulaire : Anne BARROS du laboratoire LGI
  • Partenaires : EDF, SNCF, ORANGE, INSTITUT DE FRANCE-ACADEMIE DES SCIENCES, FONDATION CENTRALESUPELEC
     

11 - Chaire de Recherche Oxy-Combustion avec Air Liquide Oxy-combustion et CNRS
 

              

Les partenaires de la chaire Air Liquide Oxy-Combustion développent des activités de recherche dans le domaine de l’optimisation de la combustion et dans celui des transferts thermiques.

Le programme de recherche vise à améliorer la connaissance de l’oxy-combustion à haute pression de combustibles de nature différente dont les gaz sont dilués par du dioxyde de carbone ou de la vapeur d’eau, autour d’une plateforme expérimentale avec des accès optiques importants.

Il réunit des chercheurs spécialistes de l’expérimentation en oxy-combustion et des diagnostics, des transferts thermiques notamment par rayonnement et de la simulation des interactions entre la combustion, la turbulence et les transferts de chaleur.

  • Titulaire : Clément Mirat du laboratoire EM2C
  • Partenaires : Air Liquide, CNRS
  • Institution : ANR 

 

12 - Chaire Armand Peugeot : Technologies Hybrides et économie de l'électromobilité avec STELLANTIS et ESSEC

 

                                     

Sujet : Technologies hybrides et économie de l'électromobilité

Les hypothèses d’évolution de la mobilité sur les vingt prochaines années et la place des véhicules hybrides dans le marché sont souvent contradictoires.

Au-delà de toutes les incertitudes, l’affirmation la plus acceptée est que le développement de l’électromobilité va entraîner un bouleversement complet de l’offre et de la demande.

C’est pourquoi, l’objectif de la Chaire est de créer un espace d’échanges, de formations et de recherches prospectives pour construire des scénarios d’évolutions technologiques, économiques et marketing,

- Parce que l’automobile est un secteur en pleine réinvention,

- Parce que  les innovations se font en réseau et en partenariat,

- Parce que  les jeunes d’aujourd’hui seront les clients de demain.

 La chaire Armand Peugeot produit de la recherche prospective, en croisant des compétences d’ingénieurs, d’économistes et de gestionnaires, dans un partenariat entreprise-écoles.

Le partenariat entre STELLANTIS, CentraleSupélec et l’ESSEC permet de couvrir les champs pluridisciplinaires variés et complémentaires, nécessaires pour aborder la complexité des questions posées par le futur de l'industrie automobile dans un contexte de développement de l'électromobilité. 

Sa structure permet ainsi de convoquer autour d'un projet les sciences de l'ingénieur, les sciences économiques, les sciences de gestion et les sciences sociales.

  • Titulaires : Yannick PEREZ, Marc PETIT, Jan LEPOUTRE des laboratoires LGI et GEEPS
  • Partenaires : STELLANTIS, ESSEC, Fondation CentraleSupélec

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13 - Chaire Blériot Fabre : Robustesse, Contrôle et modélisation de systèmes embarqués aéronautiques, systèmes complexes avec SAFRAN

 

La chaire SAFRAN « Blériot-Fabre » répond à la volonté des partenaires de renforcer leur expertise en Sciences des Systèmes et apporter des innovations de rupture en matière de conception, simulation, architecture et développement de systèmes complexes, notamment dans le domaine des systèmes embarqués.

En effet, les systèmes développés par SAFRAN (systèmes de navigation, de contrôle moteur, de management de l’énergie, de sécurité des flux de passagers…) sont de plus en plus complexes, avec un nombre croissant de fonctions à intégrer, d’exigences à respecter et de performances à atteindre.

Le contexte de la Chaire de est celui de l’innovation intégrative pluridisciplinaire couplant :

- les modélisations fonctionnelle et dysfonctionnelle des architectures, et celles des sous-systèmes physiques (multi-métier, multi-physique, multi-échelle) en relation avec l’architecture du système,

- la simulation avancée (haute performance, temps réel)

- l’automatique et le contrôle,

- les approches statistiques et fiabilistes pour la robustesse et le monitoring des systèmes.

Les travaux de la Chaire visent à perfectionner les concepts, méthodes et outils d’intégration des différentes disciplines de l'ingénierie (mécanique, automatique, informatique...) pour aboutir à la validation et la vérification des propriétés des systèmes, donc à la satisfaction des besoins de leurs utilisateurs.

  • Titulaire : Antoine RAUZY du laboratoire LGI
  • Partenaire : SAFRAN

 

14 - Chaire Risques Achats dans les Projets Complexes avec TOTAL

L’entreprise TOTAL a souhaité renforcer ses engagements dans le champ scientifique des Achats de Projets Industriels, et s’associer à la création de la Chaire de Recherche CENTRALESUPELEC « Risques Achats de Projets Industriels Complexes ».

Un projet industriel complexe, depuis l’exploration jusqu’à la production, nécessite de mettre en œuvre  une chaîne logistique efficace pour les achats (contrats pour les biens, les services, les études, les données…). Les exigences, les consultations, la prise de décision, le contrôle (compétences, processus, performance technique, finance, qualité…) doivent être coordonnés avec les processus d’ingénierie (design, réalisation, tests,…)

De plus, les approvisionnements sont rarement en phase avec les besoins de l’entreprise (techniques, financiers, contraintes de délais…).

En quoi la recherche et la formation au processus de contrôle des exigences dans un environnement projets complexe peuvent-elles aider à atteindre une compétitivité durable ?

Les axes de recherche de la Chaire sont notamment :

- Mesurer les rapports coûts/qualité/délai et la création de valeur associée aux projets

- Mesurer la performance de la Supply Chain Projet

- Développer des outils d’aide à la décision sur les options de la stratégie Achats

- Analyser et mesurer les risques projets et leur gestion

 -Modéliser les comportements des projets antérieurs pour mieux anticiper

  • Titulaire : Franck MARLE du laboratoire LGI
  • Partenaire : TOTAL

     

15 - Chaire Mécatronique

 

                                                                        

La conception de systèmes embarqués, tels que ceux développés par FAURECIA pour l’automobile, fait appel à des méthodes spécifiques, prenant en compte des aspects multi-physiques, multi-technologiques, et multi-échelles.

La chaire FAURECIA « Mécatronique » a pour objet de définir des méthodes et de les valider sur des cas d’usage tels que la problématique de la compatibilité électromagnétique et thermique, la conception et la modélisation d’actionneurs intelligents et l’optimisation de leurs interfaces, ou encore l’effectivité concernant la consommation et la réutilisation de la puissance électrique pour les sièges automobiles, le contrôles des émissions, les postes de conduite, les extérieurs d’automobile et les véhicules intelligents.

Il convient de pouvoir construire des développements méthodologiques qui prennent en compte la complexité de ces systèmes, tout en assurant leur robustesse opérationnelle vis-à-vis des sources d’incertitudes ou de connaissances partielles de leur mode opératoire final, et ce dès la phase de conception.

Systèmes électroniques embarqués pour l’automobile, design de sièges intelligents, optimisation de systèmes d’émissions.

Les axes de recherche de la Chaire sont les suivants :

- Développement de techniques de conception prenant en compte cette complexité,

- Optimisation du comportement du système (rendue possible par des simulations intensives)

- Prise en compte des problématiques de sécurité et de sûreté de fonctionnement, dès la phase de conception

  • Titulaire : Laurent DANIEL du laboratoire GEEPS
  • Partenaires : FAURECIA, ESIGELEC

     

 

16 - Chaire ANTHROPOLIS

 

             

Sujet : Conception de Systèmes Urbains Orientée Usages

Les travaux de la Chaire portent sur des éco-innovations pour l’aménagement urbain et périurbain durable au service du citoyen et des collectivités, avec la prise en compte des interactions entre systèmes, et visent à placer l’humain au centre de la conception des systèmes et services de la ville et de son agglomération (conception centrée sur l’humain et les usages).

La Chaire s’intéresse plus particulièrement au cas d’application des interactions entre systèmes de mobilité (des individus et des marchandises) et les autres systèmes (système commercial, systèmes énergétiques, systèmes d’information, système d’urbanisation et de construction, etc.), en partant des objectifs propres de chaque usager et des collectivités publiques.

Ces systèmes et leurs interactions tiennent compte des nombreuses évolutions comme celles des nouvelles technologies de mobilité émergentes (voitures électriques, bus électriques et au gaz…), des nouvelles énergies pour la ville, la bourgade (PV organique, solaire thermique, biogaz..), des Smart Grids et des technologies de stockage d'énergies, de l’évolution des usages du bâtiment (d’habitation, de la gare, des parkings, des véhicules particuliers, …), et plus largement tout ce qui participe à l’évolution de la sociologie du citoyen (y compris les seniors) et les éco-innovations.

En effet, l’innovation naît de plus en plus d’initiatives individuelles ou de groupes spontanés. Ainsi doit-elle être cultivée avec une meilleure compréhension de l’évolution actuelle de la société de plus en plus numérique, fonctionnant en réseaux et où l’interactivité socio-technique est devenue une nécessité. Il convient de passer continûment des besoins individuels de chacun (de l’usager) aux systèmes de systèmes pour les satisfaire en intégrant les concepts (systèmes, services, usages, etc.), avec la gestion des différents flux urbains en interaction.

Il s’agit d’identifier les méthodes et les outils fondamentaux permettant de prendre en compte les besoins du citoyen-usager, de la ville et de la collectivité, dans les processus de conception des systèmes et services. L’expérimentation constitue une composante significative de ses travaux de recherche de la Chaire.

  • Titulaire : Jakob PUCHINGER du laboratoire LGI
  • Partenaires : IRT, SystemX, CPS, EDF, ENGIE, NOKIA, RENAULT

     

17 - Chaire Givaudan

 

                                                

 

Givaudan est un fabricant suisse de parfums, d’arômes et d’ingrédients actifs cosmétiques. En 2008, elle est devenue la plus grande entreprise de l’industrie de la parfumerie et des arômes. Givaudan détient 25% de parts de marché d’une industrie estimée globalement à 17 milliards de francs suisses.

Recherche : Data science

Durée : Chaire Initiale 4 ans. Data Sciences dedicated to flavours and fragrances.

In flavours and fragrances domains, massive data are complex and are pushing technical limits in many areas, specifically in decision-making and optimization.

The objective of this collaborative work between Givaudan and CentraleSupélec is to face the challenges “Data-to-Knowledge” and “Data-to-Decision” in an integrated way through cutting edge research. More precisely, one aims at developing breakthrough techniques for dealing with high-dimensional and multi-scale data. Givaudan has and creates, in its activities domain, massive data of different natures.

It is essential to exploit these data to improve the understanding or to provide innovative and challenging techniques in the perfumery. Mainstream statistical models and decision-making algorithms are challenged by such heterogeneous, multi-scale, complex, incomplete and/or uncertain data. In order to generate knowledge, build models and make informed decisions, statistical validity, robustness, computational tractability and causal modelling are mandatory. This is the scientific purpose of this Chair : developing advance Machine Learning techniques adapted to such data.

  • Titulaire : Frédéric Pascal du laboratoire L2S
  • Partenaire : Givaudan

     

18 - Chaire « Prévention et Performance dans le bâtiment et les travaux publics »

                                                             *                                                                                            

La chaire « Prévention et performance dans le BTP » est née des constatations d’une étude menée par l'Organisme Professionnel de Prévention du Bâtiment et des Travaux Publics (OPPBTP) qui atteste de l’impact positif de la prévention sur les performances économiques des entreprises. Elle a trois objectifs :

- renforcer la base académique des travaux sur les liens prévention/performance au sein des entreprises 

- leur proposer un outil pertinent en termes de prévention

- comprendre les enjeux sociologiques associés

Deux thèses sont en préparation dans le cadre de la Chaire: une thèse en économie encadrée par Isabelle Nicolaï, professeur associée au Laboratoire de Génie Industriel, une thèse en psychosociologie encadrée par Pascale Molinier, professeur à l'Université de Sorbonne Paris Nord

  • Titulaire : Christian Michelot, chercheur au Département SHS
  • Partenaires: OPPBTP, EIFFAGE Génie civil, LEGENDRE, VINCI Construction terrassement

     

19 - Chaire Pilotage de l’Economie Circulaire
 

                                                 

Le travail sur les indicateurs de circularité constitue le socle scientifique de la chaire. Celle-ci est multipartite et multisectorielle. Les indicateurs y déclinés selon plusieurs axes sectoriels :

- Logistique du dernier kilomètre ;

- Autonomie des quartiers (alimentaires, énergétiques, de mobilité, de services de proximité…) ;

- Développement de symbioses industrielles en milieux urbains (partage de réseaux de chaleurs, traitements de flux, symbiose industrie-éco-quartiers…) ;

- Boucles alimentaires (production alimentaire locale…).

De plus, la chaire intègre une dimension économique dans l’ingénierie de l’investissement de biens/services durables afin de déterminer les leviers incitant les entreprises à investir dans des actions de fonds de pilotage effectif de l’écologie industrielle dans leurs activités.

  • Titulaire : Yann Leroy  du laboratoire LGI
  • Partenaires: Institut Louis Bachelier, SIOM, CPS, VALE NC

     

20 - Chaire Bridgeable

             Logo de Schneider Electric UPS                     IFP Energies nouvelles                                    

La chaire Bridgeable fait partie des 16 chaires sélectionnées par l’ANR. Bridgeable, pour BRIDinG thE gAp Between iterative proximaL methods and nEural networks, porte sur les liens existant entre les réseaux de neurones et certains concepts avancés d’optimisation, et elle est portée par Jean-Christophe Pesquet, directeur du Centre de vision numérique de CentraleSupelec et responsable de l’équipe Inria OPIS. Elle est financée à hauteur de 1,3 millions d’euros répartis entre l’ANR (500 000 €) et les trois partenaires de la chaire: Schneider Electric, GE Healthcare et IFPEN (800 000 €). 

Cette chaire a pour objectif de répondre à deux problématiques principales : l’explicabilité et la fiabilité de l’IA reposant sur des réseaux de neurones.  L’ambition applicative est de conduire à une nouvelle génération de techniques pour relever des défis se posant dans trois champs d’applications: l’imagerie médicale 3D, l’analyse de données du domaine de l’énergie et de l’environnement et la modélisation non-linéaire multivariée de systèmes électriques.

  • Titulaire : J.C. Pesquet du laboratoire CVN
  • Partenaires: Schneider Electric, GE Healthcare, IFPEN

 

 

 

 

Des collaborations académiques d’excellence
 

Les Centres de Recherche de CentraleSupélec sont associés aux grands organismes nationaux de recherche (CNRS, INRIA, CEA,…), à travers la constitution d’équipes mixtes, de groupements de recherche et de nombreux projets collaboratifs.

Ils sont également membres des grands pôles de compétitivité d’Île-de-France, de Bretagne et de Lorraine. Ainsi, les 18 laboratoires de recherche et l’Institut transverse de Mathématiques sont co-opérés avec 15 organismes nationaux de recherche ou universités. 
 

Avec le CNRS :

Avec l’INRIA :

 

Avec ONERA :

Avec Université Paris-Saclay :

Laboratoires en cotutelle avec l’Université Paris-Saclay :

 

Avec Sorbonne Université :

 

Avec Université de Rennes

Avec Université Bretagne Sud

Avec Université de Nantes

Avec Université de Lorraine

Avec Georgia Tech 

Avec National University of Singapore

 

Avec L’Ecole Normale Supérieure Paris-Saclay 

 

Avec L’ENS Rennes :

 

Avec IMT Atlantique :

Des accords cadres ou accords de partenariat stratégique ont également été conclus afin de renforcer les partenariats en recherche et enseignement avec des grands organismes de recherche :

  • INSERM Le double objectif de cette collaboration est de former des profils d'ingénieurs mieux intégrés dans les laboratoires de recherche et des biologistes plus impliqués dans l'innovation technologique. Une des dimensions du programme sera consacrée à  la création d’entreprises (lien vers communiqué de presse).
  • CEA Tech : Cet accord de partenariat stratégique entre le Groupe des Ecole Centrale et le CEA vise à participer conjointement au développement de la filière technologique en France. En concertant leurs actions et en unifiant leurs efforts, sur la base de leurs synergies et de leurs complémentarités, ils collaboreront au service de l’innovation, de la compétitivité et de la croissance productive en France.
     

Enfin, le Centre de Recherche est également membre de :
 

L’Institut Open Innovation

 

L’Institut Open Innovation est une chaire de CentraleSupélec.

L’Institut a pour but de construire des relations durables, constructives et équilibrées entre grands comptes et start-up. L’activité de l’IOI se décline en 3 volets:

  • Déploiement d’une méthodologie d’accélération business innovante avec ses membres fondateurs corporate (Altran, Mazars, Société Générale et Vinci) et partenaires (Axa Global Direct et Groupe UP),

  • Développement de programmes de formation à destination des start-up et des grands comptes,

  • Réalisation d’études et de travaux de recherche sur l’open innovation et la relation grands comptes / start-up.

 

L’offre

 

Accélérateurs dédiés

L’Institut Open Innovation propose une offre permettant de passer de la théorie à la réalité.

Les équipes de l’Institut accompagnent ses partenaires dans leur transformation en une organisation innovante, à travers un programme de collaboration avec des start-up.

Notre écosystème collaboratif est le suivant :

Quelle différence entre un incubateur et nos accélérateurs business ?

 

Incubateur : centré sur les murs et les services de base offerts aux start up lors de leurs premiers pas.

Accélérateur business : centré sur des processus de business development et d’innovation, fournit des processus de convergence à une start-up et un grand compte (grande entreprise/ ETI).

 

Formations


 

L’Institut Open Innovation propose à ses membres et aux start-up de ses accélérateurs des modules de formation pour les aider dans leurs transformation et collaborations.

Ces formations sont proposées autours de quatre thématiques dispensées selon des formats adaptés.

Culture Start-up

Culture Grands Comptes
La formation Culture Grands comptes a pour objectif de sensibiliser les start-up associées aux accélérateurs business de l’Institut Open Innovation à la logique et l’environnement des grands comptes avec lesquels elles souhaitent nouer des relations durables et mutuellement bénéfiques. Cette formation couvre les aspects théoriques de cette matière mouvante (connaissance des organisations multi-divisionnelles, compréhension de la logique open innovation des grands comptes, techniques de key account management adaptées aux enjeux de l’open innovation). Elle s’emploie aussi à mettre les participants en action afin de les guider dans l’approche de cette relation en définissant mieux leurs objectifs, leurs forces et les domaines qu’elles doivent renforcer pour mettre toutes les chances de succès de leur côté.

Open Innovation in a Digital World: Latest Trends in Innovation Management
More than ever, it is a question of survival to do more and more with less and less. (Open) Innovation is the Darwinian response to environmental changes, not just a hype. In the conference, we propose to get an overview of recent relevant practices in terms of innovation management and tools – in particular digital tools. Most recent topics that can be covered: Context Change: Open Innovation in a Digital World; Innovation: towards dynamic organization; towards the uberization of talents

Open Innovation & Propriété Intellectuelle
La formation « Propriété intellectuelle – Secret d’affaires » proposée par Anne Bourdu, Avocat associé du cabinet LEXT, a vocation à donner une vision globale des règles encadrant la protection et l’exploitation (i) des créations, qu’elles soient artistiques ou inventives, le fruit d’une ou plusieurs personnes, et (ii) du secret d’affaires et know-how des entreprises. L’objectif est de donner aux personnes qui suivent cette formation des pistes de réflexion afin de comprendre les principaux enjeux du régime juridique applicable aux principaux biens immatériels, à travers des exemples concrets.

Start-up Equity
La formation « startup equity » vise à expliciter les bases de l’investissement au capital de startups, notamment corporate venture associé à une stratégie d’Open Innovation. Après une mise en perspective du « venture » Français au sein des diverses classes de la gestion d’actifs internationale, l’investissement lui-même est étudié sous ses différents aspects : composition d’une équipe « venture », formats opérationnels, règlementation, fiscalité, puis l’investissement lui-même : critères de choix, process d’investissement, formalisme contractuel, sorties, etc…

 

Rapid Innovation Design
La méthodologie d’innovation radicale tirée par les usages et les besoins : Radical Innovation Design®, a été développée par Bernard Yannou pour explorer de manière structurée et organiser des territoires de croissance à partir des usagers en situations d’insatisfactions ou de « douleurs ». Elle peut se résumer en : « Trouvez un problème non résolu, un usage ou une pratique insatisfaisants, investiguez et apportez une solution créatrice de valeurs ! ».

 

Études

L’Institut Open Innovation réalise des études empiriques des meilleures pratiques internationales dans les relations Start-Up – Grandes Entreprises, dans un contexte d’Innovation Ouverte.

Etudes publiées à ce jour :
« S’engager dans l’Open Innovation ».

Cette étude traite donc des piliers historiques de cette « innovation ouverte », décrit les enjeux et bénéfices à s’engager dans cette voie et propose un tour d’horizon des stratégies d’adoption d’une telle démarche.

Ce document s’adresse donc à tous les cadres d’entreprises, aux dirigeants de start-ups, aux chercheurs et aux étudiants. Sa lecture permet de préciser sa compréhension de l’Open Innovation, d’en cerner les difficultés et d’en comprendre les impacts systémiques. Disponible en français et en anglais.

 

 

Contact

 

Si vous souhaitez rentrer en contact avec notre équipe, nous vous invitons à remplir le formulaire en cliquant ici.

Sinon :

La Fabrique, le fab-lab de CentraleSupélec

CentraleSupélec dispose d’un lieu spécifiquement dédié à l’innovation technologique, un fab-lab nommé « La Fabrique ».

 

Le campus de Paris-Saclay de CentraleSupélec dispose d’un lieu spécifiquement dédié à l’innovation technologique, un fab-lab nommé « La Fabrique ». Il regroupe sur 1500 m2 des moyens mutualisés de maquettage et de prototypage rapide destinés à tous les acteurs de l’école : élèves-ingénieurs, membres des équipes de recherche, startups de l’incubateur etc. L’initiative est supportée de façon volontaire par la Direction des Etudes et l’incubateur qui cofinancent ce dispositif. 

 

 

On y retrouve plusieurs machines de fabrication dont une machine d’impression rapide 3D, une machine de coulée sous vide et divers outillages. Des moyens de numérisation 3D sans contact sont également disponibles ainsi qu’une palette de logiciels de CAO. Un accompagnement est proposé pour aider les porteurs de projets dans les phases de conception, de réalisation de maquettes ou de prototypes et d’industrialisation. 

 

En mutualisant des moyens, on favorise les échanges entre les différents utilisateurs de ce lieu, élèves, enseignants-chercheurs ou entrepreneurs, et l’on contribue ainsi à créer une vraie culture de l’innovation par la pratique, en permettant à chacun de confronter ses idées au réel dès que cela est possible. Chaque année, c’est ainsi une quarantaine de projets qui utilisent les moyens de « la Fabrique ».

 

 

 

INCUBATEUR GIF SUR YVETTE

 

Depuis 2001, l’incubateur de CentraleSupélec accueille, accompagne et accélère des startups aux projets innovants et ambitieux à dimension scientifique ou technologique.

Qui peut rejoindre l’incubateur ?

Tous les porteurs de projets alumni ou non alumni de CentraleSupélec.

Quels sont les projets accompagnés à l’incubateur ?

D’une part tous les projets développés au sein de CentraleSupélec depuis leur création au sein des parcours et de la Filière Entrepreneuriat de l’école.

D’autre part, tout projet qui adresse les grands enjeux de demain – qu’il soit early stage ou en phase de scale-up – ayant une dimension scientifique ou technologique, en rapport avec les thématiques d’expertise de l’école :

  •  Industrie du futur
  • Développement Durable
  • Santé
  • Biotechnologies
  • Intelligence Artificially et Data Science
  • Cybersécurité

L’entrée à l’incubateur se fait à la suite d’un comité de sélection. La durée d’incubation peut aller jusqu’à deux ans.

Les atouts de l’incubateur ?
 

  • Bénéficier de locaux dédiés tout équipés : 13 bureaux de 19 à 32 m², équipés, et comprenant toutes les facilités (Internet, téléphone, reprographie, courrier, salles de reunion)
  • Avoir accès à des infrastructures de pointe : fab-lab de 1400m² pour le prototypage, salles d’expérimentation
  • Être accompagné par des entrepreneurs expérimentés, notamment grâce au réseau d’alumni de l’école
  • Disposer de l’expertise des enseignants-chercheurs et laboratoires de l’école
  • Vivre une experience unique aux côtés d’autres entrepreneurs en croissance
  • Profiter de liens étroits avec l’ensemble de l’écosystème de l’école : étudiants, reseaux d’alumni, accès à la vie de campus, événements.
  • Voir les success stories
     

L’incubateur en quelques chiffres clés (juin 2019) :
 

  • Une dizaine de projets incubés en permanence,
  • 280 millions d’euros de chiffre d’affaires cumulé,
  • 186 millions d’euros de fonds levés,
  • 750 emplois créés et des centaines de stages,
  • 88% de taux de survie des entreprises parmi les entreprises qui sont sorties de l’incubateur,
  • 64% des entreprises bénéficient du Crédit Impôts Recherche.

Pour toutes questions contactez : entrepreneuriat@centralesupelec.fr

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INCUBATEUR DE RENNES

Le campus de Rennes dispose d’un espace dédié, « The Cave », consacré au développement des projets de création d’entreprise porté par les élèves, doctorants et membres du personnel. C’est aussi un lieu d’échanges avec nos enseignants-chercheurs eux-mêmes créateurs de startups.

Des locaux de coworking sont proposés, et seront progressivement étendus et complétés par un laboratoire de réalité virtuelle/réalité augmentée et un FabLab.

Présentation détaillée ci-dessous avec Renaud Séguier, enseigant-chercheur et entrepreneur :

Lilian Delaveau, ingénieur entrepreneur, fondateur de Immersive Therapy :

Barnabé Chauvin, fondateur avec Arthur Quincé, un autre de nos ingénieurs, de de la société Cognimap, plateforme intelligente de gestion de contenus de formation. Prix Pepite 2018.

Les élèves du campus motivés par l’aventure peuvent bénéficier du statut d’étudiant-entrepreneur et du soutien des dispositifs suivants :

 

Quelques entreprises récemment créées :

 

Découvrez les Success Stories des entrepreneurs CentraleSupélec.

 

Les Directions

La Direction Générale

  • Romain Soubeyran, directeur général

  • Xuân-Mi Meyer, directrice général adjoint

Le Conseil d’Administration

>>> Voir les délibérations du CA du 12 juin 2024

>>> Voir les délibérations du CA du 13 mars 2024

>>> Voir les délibérations du CA du 18 décembre 2023

>>> Voir les délibérations du CA du 18 octobre 2023

Personnalités qualifiées désignées par les Ministres de tutelle
 

  • Christine BENARD, ancienne Directrice de Recherche et Etudes à l’ENS et ancienne Directrice Scientifique de Michelin
  • Gérard CREUZET, président de l'Institut Photovoltaïque d’Ile-de-France (IPVF), délégué aux Affaires Internationales de l’Académie des Technologies
  • Delphine ERNOTTE CUNCI, Présidente de France Télévisions
  • Vincenzo ESPOSITO VINZI, Président et Directeur Général de l’ESSEC
  • Christian GALIVEL, ancien Directeur Général Adjoint de la RATP
  • Marie-Luce GODINOT, Directrice Générale Adjointe de Bouygues
  • Valérie KNIAZEFF, Présidente d’Alcimed
  • Laurence LAFONT, VP Industry Sales Google Cloud EMEA
  • Hugues LAVANDIER, Senior Partner, McKinsey Paris
  • Carmen MUNOZ DORMOY, Directrice des activités aval de R&D d’EDF
  • Laurent TARDIF, Président du directoire de Prysmian Câbles et Systèmes France

Personnalité désignée par les Académies des Sciences et des Technologies

  • Anne-Sophie TAILLANDIER, directrice de Teralab - Institut Mines Telecom

Personnalités désignées par les Associations d’anciens élèves

  • Jean-Loïc GALLE, Président de l’Association CentraleSupélec, Directeur général des Opérations et de la Performance du groupe Thalès

  • Laetitia GAZEL ANTHOINE, première vice-présidente de l’Association CentraleSupélec, directrice générale d’Altavia - membre du comité exécutif

Personnalité désignée par la Fondation de CentraleSupélec

  • Bernard Gault, président de la Fondation CentraleSupélec, CEO Elior

Personnalité désignée par le Conseil Régional de la Région Ile-de-France

  • Olivier MOUSSON, Conseiller Régional d’Ile-de-France

Personnalités siégeant de droit :

  • Estelle IACONA, Présidente de l’Université Paris-Saclay
  • Françoise MOULIN-CIVIL, représentante du Ministère de l’Enseignemen Supérieur
  • Vincent THERY, représentant du Ministère de l’Industrie

Représentants du personnel et des usagers :

Personnels enseignants – 1er collège (professeurs des universités et assimilés)

  • Jacques ANTOINE
  • Didier CLOUTEAU
  • Pierre-Eymeric JANOLIN
  • Pascale LE GALL

Personnels enseignants - 2 ème collège (maîtres de conférence et assimilés)

  • Jérémy FIX
  • Divya MADHAVAN
  • José PICHERAL

Personnels non enseignants :

  • Erika JEAN-BART
  • Virginie MARTINEZ
  • Jean-Daniel POLIZZO

Usagers (étudiants et doctorants) :

Titulaires

  • Julien KOENIG
  • Capucine LEFEBURE
  • Nina WELGRYN
  • Louise SIMOULIN

Suppléants

  • Théo BOLON
  • Alban CUSSET
  • Emilie MARQUET
  • Raphaël RICHARD

 

Le Conseil Scientifique

  • Romain Soubeyran, directeur
  • Olivier Gicquel, directeur des formations
  • Paul-Henry Cournède, directeur de la recherche
  • Christophe Bidan du campus de Rennes
  • Claude Marchand, directeur du laboratoire GeePs
  • Bernard Yannou, directeur du laboratoire LGI

En tant que personnalités qualifiées, désignées par le directeur de l'établissement :

  • Bruno Aïdan, Air Liquide, Chief Data Officer
  • Hervé Arribart, GEC, es directeur scientifique de Saint-Gobain
  • Patrick Bastard, Groupe Renault, directeur de la recherche
  • Brigitte Cardinael, Orange, VP, responsable du domaine de recheche "Software Infrastructure"
  • Jean-Paul Chabard, EDF, directeur scientifique
  • Eric Deustch, Institut Gustave Roussy, professeur, chef du département d'oncoloradiothérapie
  • Valérie Guénon, Safran, directrice des affaires institutionnelles R&D
  • Hélène Oriot, Onera, maître de recherche
  • Anne Pacros, ESA, Solar Orbiter Mission and Payload Manager
  • Henri Souchay, GE Healthcare, Clinical Research Manager for France
  • Martine Soyer, CEA Iramis, adjointe au chef Institut Aramis

En qualité des élus de représentants des personnels enseignants :
- 1er collège

  • Véronique Aubin
  • Antoine Berthet
  • Damien Rontani

- 2ème collège :

  • Nina Amini
  • Wassila Ouerdane
  • Benoît Valiron

En qualité de personnels non enseignants :

  • Clément Mirat
  • Jean-Baptiste Tavernier

En qualité de représentants élus des usagers :

  • Alix Chazottes
  • Thomas Gauthey

Suppléants :

  • Hugo Waltzburger

Sont membres du Conseil Scientifique de CentraleSupélec, en tant que représentants d’institutions partenaires :

  • Etienne Augé : Université Paris-Sud, Professeur de Physique, Vice-président de l’Université Paris-Sud en charge de la Recherche et de l’Innovation.
  • Catherine Bonnet : INRIA, Directrice de Recherche.
  • Laurent Nicolas : CNRS, Directeur de Recherche, Directeur adjoint scientifique à l’institut des Sciences de l’Ingénierie et des Systèmes (INSIS-CNRS).

 

Le Conseil des Études

  • Romain Soubeyran, Directeur
  • Olivier Gicquel, Directeur des Formations
  • Didier Dumur, Direceteur des Etudes du cursus ingénieur
  • Paul-Henry Cournède, Directeur de la Recherche
  • Erick Herbin, Directeur de départemen
  • Philippe Benabès, Dircetur de département

En tant que personnalités qualifiées, désignées par le directeur de l'établissement :

  • Isabelle Demachy, Université Paris-Saclay
  • Sébastien Henry, RTE
  • Nathalie Lassau, Institut Gustave Roussy
  • Fabien Mangeant, Air Liquide
  • David Olivier, SOPRA STERIA
  • Emilie Poirson, Ecole Centrale de Nantes
  • Aarti Ramaswami, ESSEC Business School
  • Philippe Sajhau, ville de Noisy le Grand
  • Emmanuel Seignez, Polytech Paris-Saclay

En qualité de représentants élus des personnels enseignants, 1er collège :

  • Dominique Marcadet
  • Nacéra Seghouani

2ème collège :

  • Marie-Estelle Créhalet
  • Filippo Gatti

En qualité de représentants élus des personnels non enseignants :

  • Eric Colleaux

En qualité de représentants élus des usagers :

Titulaires :

  • Corentin Du Crest De Villeneuve
  • Maud Thiercy
  • Joséphine Clémentin

Suppléants :

  • Renato Rosa De Oliveira
  • Cécile Devienne
  • Eloi Boucher

Téléchargez le rapport annuel 2022

Dans le cadre du Grand Emprunt, le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche a lancé un ensemble d’appels d’offres destinés à doter les campus d’avenir de structures, laboratoires et équipements mutualisés d’excellence. Les laboratoires de CentraleSupélec, avec leurs partenaires, se sont impliqués avec succès dans ces appels d’offres, et participent aujourd’hui à :
 

7 LABEX (laboratoires d’excellence) :

 

CHARMMMAT  (Chimie des ARchitectures Moléculaires Multifonctionnelles et des MATériaux)

Domaines : sciences des matériaux et catalyse homogène bio-inspirée. La Chimie, la Physique et l'Informatique au service des attentes de la société en matière d'énergie, de santé, d'environnement et d'information.

Laboratoires CentraleSupélec impliqués :  SPMS ; LuMin ; LMH ; FDM

 

Comin-Labs  (Digital Communications and Informatics for the Future)

Domaines : Sciences et Technologies de l'Information et de la Communication (STIC).

Laboratoires CentraleSupélec impliqués : Rennes

 

DigiCosme (Mondes numériques : Données programmes et architectures distribuées)

Domaines : Sciences du Numérique, développant trois thématiques au cœur de la conception des systèmes d'information et de communication de demain : la fiabilité et la sécurité, la gestion des réseaux et la science des données massives.

Laboratoires CentraleSupélec impliqués : L2S ; LRI

 

LaSIPS (Laboratoire des Systèmes et Ingénierie du Plateau de Saclay)

Domaines : sciences de l’ingénierie et des systèmes. LaSIPS est porteur d'une vision pluridisciplinaire orientée vers le développement durable, l'énergie et la santé .                                                                                     

Laboratoires CentraleSupélec impliqués : EM2C ; GeePS ; MSSMat ; LGPM ; LuMin ; SPMS

 

Nano-Saclay (Nano-lab multidisciplinaire de Paris-Saclay)

Réseau de visibilité internationale pour la recherche, la formation, l’innovation et le transfert technologique en nanosciences et nanotechnologies.                                                                                                                   

Laboratoires CentraleSupélec impliqués : LuMin ; GEEPS ; MSSMat ; EM2C ; SPMS

 

PALM (Physique : Atome, Lumière, Matière)

Domaine : physique fondamentale et appliquée (matière condensée, physique des systèmes biologiques et des systèmes complexes, physique atomique et moléculaire,  optique, lasers et lumière extrême, physique statistique, chimie physique.

Laboratoires CentraleSupélec impliqués : SPMS ; LuMin

 

Logo

Louis Bachelier

Domaine : Finance et croissance durable                                                                                                                                                                                                                                                           

Laboratoires CentraleSupélec impliqués : MICS ; LGI

 

2 EQUIPEX (équipement d’excellence)

 

Digiscope (développement des techniques de visualisation interactive de données très complexes)

Catégorie Sciences Informatiques. Projet porté par le RTRA Digiteo dans le cadre de l'Université Paris-Saclay. 9 partenaires scientifiques hébergent les plateformes du réseau.

Projet répondant aux besoins engendrés par l’accroissement des masses de données et le développement des techniques de visualisation, d’interaction et de collaboration distante.

Laboratoires CentraleSupélec impliqué : LRI, MICS

 

MatMéca (élaboration de matériaux par métallurgie des poudres, calcul intégré à un réseau ultra rapide et caractérisation micromécanique in situ).

L’Équipement d’Excellence MatMéca (ANR-10-EQPX-37) est une réponse aux problématiques d’élaboration et de caractérisation des matériaux destinés aux secteurs de l’énergie, des transports, de l’espace, des nanotechnologies et des biomatériaux.

Laboratoire CentraleSupélec impliqués : MSSMat

 

3 IRT (Institut de Recherche Technologique) 

 

B-Com (Réseaux et infrastructures numériques)

Objectif : innover pour le bien commun en produisant des innovations majeures dans le domaine des réseaux plus agiles et des contenus hypermédia.                                                                                                        

Laboratoires CentraleSupélec impliqués : Rennes

 

M2P (Matériaux, métallurgie, procédés)

Objectif : répondre de manière très réactive aux besoins d'innovation des industriels dans les domaines des matériaux, de la métallurgie et des procédés.                                                                                                      

Laboratoire CentraleSupélec impliqué : MSSMat

 

SystemX (sciences du numérique et STIC)

Objectif : mis en place dans le but de soutenir l’innovation en France dans le domaine de l’ingénierie numérique des systèmes du futur, SystemX répond aux défis technologiques d’aujourd’hui au moyen d’une innovation flexible, ouverte et collective.

Laboratoires CentraleSupélec impliqués : LGI ; L2S

 

3 Instituts pour la Transition Energétique (ITE) 

 

     IPVF  (Institut Photovoltaïque d'Ile de France)

     Objectif : améliorer les performances et la compétitivité des cellules photovoltaïques et de développer de nouvelles technologies de rupture                                                                                                                         

    Laboratoire CentraleSupélec impliqué : GeePS

 

     Supergrid 

     Objectif : accompagner nos clients dans la mise en œuvre du courant continu haute ou moyenne tension et plus accessoirement en courant alternatif haute tension                                                                                 

     Laboratoires CentraleSupélec impliqués : GeePS ; L2S

 

Kit de Com' | VEDECOM

     Védécom (Véhicules du futur)

     Objectif : développer des technologies en rupture et une vision transversale des nouveaux usages, pour une mobilité plus écologique, autonome et partagée et accompagner nos clients dans

     la mise en œuvre du courant continu haute ou moyenne tension et plus accessoirement en courant alternatif haute tension.                                                                                                                         

     Laboratoires CentraleSupélec impliqués : GeePS ; LGI ; L2S

 

 

 

 

CentraleSupélec, acteur majeur de la construction de l’Université Paris-Saclay
 

 

L’Université Paris-Saclay rassemble plus de 30 000 étudiants, près de 15% de la recherche française et de nombreuses entreprises parmi les plus innovantes. Elle constitue non seulement le 1er pôle scientifique européen mais figure également dans le top 20 des clusters universitaires mondiaux (13è au classement de Shanghaï 2021). En 2012, elle obtenait le label « Initiative d’Excellence » (IDEX), reconnaissance de la puissance de sa recherche et de la qualité des formations dispensées par les établissements du plateau de Saclay.
 

CentraleSupélec s’inscrit dans la volonté de s’imposer comme un pilier de cette Université, tant en enseignement qu’en recherche. La Recherche a été la première à concrétiser cette ambition.

Pour cela, elle est impliquée dans 5 des 10 départements de recherche de l’Université Paris-Saclay :

  • Mécanique, Energétique et Procédés (MEP)
  • Physique des Ondes et de la Matière (PHOM)
  • Sciences et technologies de l’Information et de la Communication
  • Mathématiques
  • Ingénierie électrique, optique et électronique (EOE)

Et participe à plusieurs groupes transversaux : énergie, matériaux, HPC, …
 

Centrale supélec

  • Pour une adéquation des besoins de l’entreprise aux enseignements

  • Pour vous aider à développer votre image et vous accompagner dans vos recrutements

  • Pour accompagner nos élèves dans la construction de leur projet professionnel

  • Nos partenariats sont conçus pour permettre aux entreprises d’être présentes tout au long du cursus pédagogique, en vue de recrutement

  • Des actions permettant aux entreprises de s’engager à nos côtés sur les sujets liés à la Diversité

  • Des partenariats internationaux permettant aux entreprises de marquer durablement leur présence en France et dans le Monde

  • Une ouverture au monde des PME : le Club PME

  • Un accompagnement des entreprises sur le cursus Apprentissage

  • La taxe d'apprentissage

  • Comment déposer une offre d'alternance, de stage, emploi, VIE

  • Pour plus de renseignements sur l'alternance : alternance@centralesupelec.fr

 

Pour devenir partenaire, contactez-nous à : partenariat.entreprises@centralesupelec.fr

Les entreprises partenaires

GDI Simulation

GDI Simulation est le leader européen des solutions d’instruction et d’entraînement au tir pour les armées et les forces de sécurité.

GDI Simulation développe et fournit aux Armées des simulateurs de tir de combat pour armes, missiles et véhicules utilisant des technologies laser et numérique.

GDI développe et livre des simulateurs d’entraînement au tir et des stands de tir virtuel utilisant les technologies de simulation virtuelle, 3D et des solutions immersives.

http://www.gdi-simulation.fr/fr/

Generix Group

Generix Group est un expert de la Supply Chain Collaborative présent dans 50 pays, grâce à ses filiales et son réseau de partenaires. Ses solutions SaaS sont utilisées par plus de 5 000 entreprises dans le monde.

Les 500 collaborateurs du groupe accompagnent au quotidien des clients comme Carrefour, Danone, FM Logistic, Bic, Essilor ou encore Geodis, dans la transformation digitale de leur Supply Chain.

Sa plateforme collaborative, Generix Supply Chain Hub, aide les entreprises à tenir la promesse faite à leurs clients. Elle combine des capacités d’exécution des flux physiques, de dématérialisation des flux d’information et de connexion des entreprises à l’ensemble de leurs partenaires, en temps réel.

https://www.generixgroup.com/fr/generix-group-editeur-dapplications-plateformes-collaboratives-pour-entreprise

GROUPE RATP

Le groupe RATP est l’un des plus grands opérateurs de transport public dans le monde.

Il est composé d’une maison-mère qui exploite 75 % des déplacements des franciliens en transport en commun – un réseau multimodal parmi les plus complexes – et d’une centaine de filiales qui proposent une variété d’expertises en France et à l’international.

Avec près de 16 millions de voyages chaque jour dans le monde, le groupe RATP a développé un savoir-faire intégré dans les domaines du service, de l’ingénierie, de la maintenance et de l’exploitation.

https://www.ratp.fr/groupe-ratp

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